全新易拉罐出产线体系应用了KeelClip纸板解决方案，创新式的二次包装可削减塑料用量，这正与可口可乐HBC集团的可持续发展战略不约而同。
近期，可口可乐HBC集团为旗下6家出产工厂收买KHS科埃斯全新易拉罐出产线罐/时。即使遭到疫情等特别条件的影响，KHS科埃斯仍然快速交给、装置并调试完结易拉罐出产线体系，为可口可乐HBC工厂完结现代化转型供给助力。其间，极为典型的事例归于可口可乐HBC奥地利埃德尔施塔尔工厂。
德尔斯塔尔是奥地利布尔根兰州北部的小村庄，距斯洛伐克首都布拉迪斯拉不远，仅有800人寓居，可口可乐HBC奥地利分公司的出产和物流中心正位于此。工厂占地面积与整个村庄的面积相差无几，屋顶上还装有在奥地利规划较大的光伏体系之一。
工厂的前身是Rmerquelle矿泉水厂，成立于20世纪40年代，60年代转型成工业装瓶厂。2003年被可口可乐装瓶商收买后，发生了许多改变，10年间逐渐强壮并加快现代化，替代了可口可乐在奥地利维也纳以及斯洛伐克的工厂。
2013年以来，简直一切面向奥地利商场的软饮料都在此地进行出产，再往全国各地分销。现在运转11条出产线：包含适用于PET瓶、玻璃瓶、盒中袋等容器灌装与包装的矿泉水、灵敏型饮品、软饮料、能量饮料、果汁等的出产线年首条由KHS科埃斯调试的易拉罐出产线体系这是该厂建厂以来的新里程碑。
很多应战中，最难的是要在急迫时间内完结对出产线的调试与装置。该项意图履行预备作业极为繁琐，整间工厂要从头规划布局，不只需求空出原先用来放置原材料的库房以装置新线，还需求为产线所占用空间后的拉伸吹瓶设备及码垛设备从头安顿新的空间。这就比如“牵一发而动全身”的连锁反应，需求周全规划。
在全新易拉罐灌装出产线体系交给之前，有必要对旧库房进行创新，铺装全新的地板、替换管道、重装电线和装置通风和照明体系。但是，在此期间呈现另一个复杂状况，2020年疫情袭卷欧洲并蔓延到奥地利，作业堕入孤立无助的境况。虽然外部状况恶劣，疫情下存在高的不确定要素，埃德尔施塔尔工厂和KHS科埃斯的协作团队从未考虑过延期完结。工厂在指定日期前完结了一切出产线装置，KHS科埃斯团队也准时完结了调试。
比较工厂原产线，全新易拉罐出产线体系能敏捷到达超大产能，乃至作业速度到达本来出产线的两倍。不只如此，全新易拉罐出产线体系应用了KeelClip纸板解决方案，创新式的二次包装可削减塑料用量，这正与可口可乐HBC集团的可持续发展战略不约而同。
工厂表明，“易拉罐装饮品越来越受欢迎，作为欧洲商场很多饮料品牌，咱们积极地对这一趋势做出呼应。全新出产线收买方案归于供应链战略的一部分，方针是完结出产线的现代化，用新式、更高效、更强壮且耗费值更低的技能替代旧体系。特别时期，咱们感遭到超高的团队精神和灵活性。这一个项意图成功来之不易，要归功于两边团队的不遗余力，表现出色。从规划到预备再到交给，每个环节协作严密。凭仗新式易拉罐出产线体系，可口可乐能愈加高效出产各种口味的易拉罐装饮料。”
上一篇：铭钰科技阳江激光科技产业园奠基 估计项目总投资7亿元
